Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
In den kommenden Jahren müssen viele Unternehmen einen Nachfolger finden – doch die Zahl geeigneter Übernehmer sinkt. Dies stellt Inhaber vor große wirtschaftliche und persönliche Herausforderungen. 

Die aktuelle Lage
Laut dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) wird es immer schwieriger, einen passenden Nachfolger zu finden. 2016 suchten rund 6.700 Unternehmen Unterstützung bei den IHKs – ein Plus von über 60 % seit 2010. 

Warum ist die Nachfolge so schwierig? 

  • Demografischer Wandel: Mehr Unternehmer gehen in Rente, weniger potenzielle Nachfolger. 
  • Steuerliche Unsicherheiten: Die Erbschaftsteuerreform 2016 sorgt für Unklarheiten 
  • Komplexität der Übergabe: Viele Unternehmer unterschätzen den Aufwand. 

 

Laut dem Institut für Mittelstandsforschung Bonn (IfM) müssen zwischen 2018 und 2022 rund 150.000 Familienunternehmen eine Nachfolge regeln – das betrifft über 2,4 Millionen Arbeitsplätze. 

Wie erfolgt die Übergabe? 

  • 53 % der Unternehmen werden innerhalb der Familie übergeben.
  • 18 % wechseln innerhalb des Unternehmens (z. B. an Mitarbeiter).
  • 29 % gehen an externe Investoren oder Käufer.

 

Die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) prognostiziert, dass über 500.000 Betriebe in den nächsten fünf Jahren vor einer Nachfolgeregelung stehen. Besonders Kleinstunternehmen kämpfen mit der Entscheidung zwischen Fortführung und Stilllegung. 

Herausforderungen bei der Unternehmensübergabe
Die Übergabe eines Unternehmens ist komplex und erfordert eine gute Vorbereitung. 

Typische Probleme: 

  • Emotionale Trennung: Den Betrieb aus der Hand zu geben, fällt schwer. 
  • Familiäre Konflikte: Wer übernimmt das Unternehmen? Wie wird das Erbe gerecht verteilt? 
  • Nachfolgersuche: Wird das Unternehmen intern oder extern übergeben? 
  • Wirtschaftliche Optimierung: Umsatz und Ertrag steigern, um den Unternehmenswert zu erhöhen. 
  • Steuerliche und rechtliche Aspekte: Klare Regelungen verhindern hohe Steuerlasten oder rechtliche Probleme. 
  • Planung und Strategie: Eine strukturierte Übergabe sichert den langfristigen Erfolg. 

 

Unterstützung durch Experten
Da die Nachfolge oft herausfordernd ist, setzen viele Unternehmen auf professionelle Beratung.

  • Steuerberater – Optimierung steuerlicher Belastungen
  • Unternehmensberater – Strategieentwicklung und Wertsteigerung
  • Rechtsanwälte – Vertragsgestaltung und Absicherung
  • Finanzexperten – Bewertung und Finanzierung der Übergabe 

 

Mit einer frühzeitigen Planung und der richtigen Unterstützung kann die Unternehmensnachfolge reibungslos verlaufen – und die Zukunft des Betriebs langfristig gesichert werden. 

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